Quick Wins: Mit kleinen Veränderungen viel bewirken. Das ist die Idee dahinter. Sie sind ohne großen Aufwand sofort umsetzbar und können in kurzer Zeit schon große Effekte erzielen.
In vielen Blogbeiträgen, die ich im Internet gefunden habe, werden Quick Wins so ausführlich erklärt, dass es fast schon wieder einen Quick Win braucht, um da durchzusteigen. Für mich bedeutet Quick einfach nur schnell und WIN Gewinn und meint meines Erachtens Maßnahmen, die schnell komplexere Prozesse vereinfachen und/oder schlicht einen schnellen Vorteil bringen. Sie werden häufig in Projekten oder Change-Prozessen eingesetzt, um frühzeitig Ergebnisse zu erzielen, Motivation im Team zu fördern oder in Unternehmen Strukturen und Arbeitsabläufe zu optimieren.
Merkmale von Quick Wins:
- Geringer Aufwand: Sie erfordern wenig Ressourcen, Zeit oder Investitionen.
- Schnelle Umsetzung: Ergebnisse sind innerhalb weniger Tage oder Wochen sichtbar.
- Hoher Nutzen: Sie liefern spürbare Verbesserungen oder messbare Erfolge.
Beispiele können Optimierungen in bestehenden Prozessen, kleine technische Anpassungen oder einfache organisatorische Änderungen sein. Quick Wins helfen, Momentum aufzubauen und eine positive Grundlage für weiterführende Maßnahmen zu schaffen.
In den nächsten Wochen und Monaten werden an dieser Stelle Quick Wins vorgestellt, die vielleicht auch in Ihrer Agentur Vereinfachungen ermöglichen.
Quick Win 1: Daily Huddles
Gähn-Meetings mit Daily Huddles begegnen: Im Gegensatz zu langatmigen Meetings, verfolgen Huddles das Ziel, kurz und prägnant gegenseitig zum aktuellen Projektstatus oder zur Arbeitssituation im Team zu informieren.
Quick Wins – mit kleinen Schritten Erfolge erzielen
Quick Wins: Mit kleinen Veränderungen viel bewirken. Das ist die Idee dahinter. …

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